透视基层“三转”的“心理不适”(2)

透视基层“三转”的“心理不适”(2)

　　“冷板凳”心理：缺乏担当精神，害怕影响个人权威和仕途

　　有些基层纪检监察干部在履行监督责任中缺位，有的畏首畏尾，有的从事其他工作“一头劲”，党风廉政建设反成了副业，有的只想着拉关系保位置，等等。这些现象的背后，主要基于两种心理。一是担心遭遇“天花板”现象。有些基层纪检监察干部片面理解“有为才有位”，感到如果不参与地方经济社会发展的具体事务，只专司监督工作，有可能被一些领导同志认为不懂经济，以后交流机会少，提升空间也狭小，得不到提拔重用。有的只想着与党委搞好关系，以便将来谋求好的位置，甚至即使发现问题，也帮忙大事化小、小事化了。二是担心被“边缘化”。有些基层纪检监察干部错误地认为自己原来参与的中心工作被“拿掉”后，感觉说话办事失去了话语权，工作起来心有余而“威”不足。在纪检监察机关内部由于职能调整、内部机构整合，人员调配岗位不尽相同，一些调配到综合业务的纪检监察干部认为，与执纪办案岗位相比，自己做的工作既不是主业，更难出成绩，工作积极性不高，出现消极抵触情绪。再加之八项规定约束的增强，一些人产生“为官不易”的消极心理，抱着当一天和尚撞一天钟的心态，不求有功但求无过。有的抱着“与人方便就是与己方便”，对违纪违法问题睁一只眼闭一只眼。这是典型的没有责任担当的表现。既然选择了做纪检监察干部，就必须忠诚职守、敬业有为，而绝不能瞻前顾后，患得患失，为官不为。正如王岐山同志指出的：“负责任的人能把冷板凳坐热，不负责任的人能把热板凳坐冷。”责重山岳，能者当之。只要抓住重点，深入下去，干出成绩，切实履行好监督责任，就一定能增强工作权威，必会得到党委政府的肯定和人民的赞成。

　　“手电筒”心理：游离于监督之外，习惯于“灯下黑”

　　正人先正己，执纪者更应带头遵守纪律。当前，随着“三转”的深入，纪检监察机关的职责逐渐回归到“监督执纪问责”这一本源上来，但少数纪检监察干部自认为身处“监督者”地位，总习惯拿着“手电筒”照别人，而对自己则网开一面，不习惯在监督的环境里工作，久而久之，很容易发生违纪违法问题。另一方面，极少数的纪检监察领导同志有“护犊”心理，对个别纪检监察干部身上出现的小问题或“维护干部队伍形象”不愿揭疤、或“关心自己人”手下留情。邓小平同志曾一针见血地指出：“这些年来党内确实滋长了过分容忍、优柔寡断、畏难手软、息事宁人的情绪，这就放松了党的纪律，甚至保护了一些坏人。”这种“护犊”心理，表面上看是维护纪检监察机关的形象，保护“自己人”，实质是对党、对人民、对事业不负责任，只会让人民群众更失望。

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